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黄光裕当年有多厉害(黄光裕当年有多牛)

百科 没事来喝茶 2023-01-19 21:32 0 9385

  商界一直不缺少传奇人物,而黄光裕应该是最出彩的那一个,常常会思考,假如黄光裕没有成为阶下囚,那么还会有阿里巴巴的马云吗?还会有万达的王健林吗?黄光裕创办的国美电器,在物价还没有上涨的年代,销售额就超过1200亿了,而那时候马云的阿里巴巴还处于“生死边缘”。

  黄光裕是一个很有野性的企业家,当年国美正处于巅峰时期,黄光裕是可以收购一系列小电商的,包括当时初创的阿里巴巴,如果真的是这样的话,也许就没有马云什么事了,想象很美好,现实很残酷,现在马云的地位是无法撼动的,而黄光裕还在狱中。

  黄光裕当年有多厉害(黄光裕当年有多牛)  第1张

  黄光裕在16岁就为了生计北上了,17岁萌生创业的想法,在35岁成为了中国首富,真的是开挂一样的人生啊,黄光裕的经历已经不单单是传奇了,如果没有入狱,可以说马云和王健林都是要让他三分的。

  那时候,永乐被国美收购了,陈晓将担任集团总裁,但是陈晓是南方人,黄光裕考虑到他肯定吃不惯北方的食物,又是特地让家里的厨师,每天给陈晓送饭。后来陈晓和黄光裕出现了夺权大战,潮汕帮也很厉害,陈晓受到国际资本的支持,而黄光裕背后的潮汕帮也很义气,纷纷投钱给黄光裕,最后黄光裕取得了胜利。

  当时,黄光裕刚创立国美不久,只有一个面积不足100平方米的电器小店,他选择的经营策略是“薄利多销”。那么,怎样才能将自身“薄利多销”的定位特点宣传出去呢?最初,国美主要依靠人际传播效应,后来黄光裕想到在报纸上登广告。他在一个“市场集锦”里登了一个几十块钱的小广告,没想到一下子就卖出去了一百多个产品。这给了黄光裕很大的启示,他说:“广告这个东西很厉害。我们想做的推销,站在大街上一喊,也就那么几十、上百人知道,而且还喊得累人;如果我们做广告,只要往报纸上一登,当天就会有千千万万个人知道。据说《北京晚报》一天要卖掉几十万张,如果有几十个读者因为看了广告而跑来买我们的商品,那就太好了。”

  黄光裕当年有多厉害(黄光裕当年有多牛)  第2张

  但当时的国美刚刚起步,没有的钱支付广告费。黄光裕发现,当时《北京晚报》上面好像有一块是空的,从来没有刊登过内容,这就是报纸中缝。1987年7月11日,黄光裕在国美电器成立半年之后,以低价包下《北京晚报》的中缝版面,率先刊登国美电器的报价广告。黄光裕因此被誉为“中缝大王”,这种手段现在看来是实在是稀松平常,但在三十多年前,却是极为精明和厉害的广告方式。

  有意思的是,作为第一个吃螃蟹的人,黄光裕当时在《北京晚报》中缝做广告价格只在300-500元之间,另外加40元制版费。但是很快,随着大量的商家如法炮制,也纷纷来登“中缝广告”,使中缝广告的价格成倍地上涨。

  现在看来,在物质匮乏的80年代,很多商品只有凭关系才能买得到,而就在那个时候,黄光裕就已经开始宣传自己,比较早就用市场的目光、而不是现实的目光看事情。这种创新的意识、独特的视角既奠定了国美后来的快速发展,也淋漓尽致地体现了黄光裕的厉害和精明。

  做广告只有平台还是不够的,广告的内容怎样设计?广告的最终目的是什么?广告的成本如何?这些问题都是需要考虑的。针对这些问题,黄光裕也采取了相应的应对策略。黄光裕是这样说的:“做广告,简单的就是最好的,没必要搞得啰里啰唆的。只要能把商品的零售价格原原本本地登出来,让价格自己说话,消费者自己就会做出明智的选择。”

  不夸张地说,黄光裕与《北京晚报》的这次合作,在中国商界开创了两个先河:

  第一,长期固定地在中缝刊登电器广告;

  第二,刊登的是报价广告,所有国美经营商品的型号和价格在中缝广告上均一目了然。

  由此可见,黄光裕不仅观念领先、目光远大,而且还具有创新意识,这样超出常人的厉害和精明也注定了国美后来的快速发展。

  黄光裕当年有多厉害(黄光裕当年有多牛)  第3张

  除了在中缝做广告,黄氏兄弟还说服外资家电厂商为国美的广告买单。当时家电以进口产品为主,进口产品占了80%以上。厂家用美金做广告,很贵,又不能直接促销,外商登完广告后,消费者不知上哪去买。黄光裕找到他们说:“你们的形象广告要做,但你可以削减一些量,然后支持各个商家来做。我们做的价格很低,还能直接引导消费者,告诉他们在哪儿买,我们还可以搞活动来帮你们促销。”试了一两次后,效果居然很好,这种做法也一直被延续到现在。

  广告提升了国美的知名度,国美的销售量也稳步上升,规模越来越大。而在厂家面前,国美也逐渐有了话语权,进而获得了的优惠,就此迈入了发展快车道。

  黄光裕当年有多厉害(黄光裕当年有多牛)  第4张

  黄光裕在狱中时,国美由黄家的娘子军勉力把持着,据说其妻杜娟曾说过这样一句话:待你重新归来,给你一个最好的国美!

  虽然现在的国美可能并不是最好的,但是,在杜娟等人的辛苦经营下,国美的根基不断没有被挖断,还不断向地产、互联网金融、智能居家等方面全面延伸。

  如今,国美旗下拥有25家控股企业,包括5家上市公司,这是黄光裕重归江湖后,拿回他曾经失去东西的最大资本。

  “我等了三年,就是要等一个机会,我不是证明我有多了不起,我是证明我失去的一定要亲手拿回来!”

  这正是:

  将军百战死,壮士十年归,

  愿驰千里足,送儿还战场。


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